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《从香江开始》第390章 对话(上)

作者:半楼妖风 字数:1826 书籍:从香江开始

  因为贺正诚的参与,国内的互联网江湖发生了很多变化,贺正诚的乱入让国内电商市场受到了更多的关注,当当加大投入,元宵节过后,卓越开启了新一轮融资,张雷想要入股淘宝……

  序曲音乐的事情只是小事情,但贺正诚回到国内,从另一个角度开始思考这家公司的前景后,决定卖掉300万股票,剩下3700万股,套现5.4亿美元,序曲这时的市值超过320亿美元了。

  套现的事情他并没有宣传,消息也没有在国内传播,至于序曲的投资者,更不会在意他这个离场的玩家,一切平平淡淡。因为这个时候,国内传出了联想收购IBMPC业务的消息。

  这个消息传出,市场一片哗然,联想公司的股票上涨了不少,大约有40亿美元的市值,收购IBMPC业务,这可能吗?

  更多的消息传出来,IBMPC业务2001年亏损3.97亿美元,2002年亏损1.71亿美元,2003年亏损2.58亿美元,进入到2004年,还是在亏损。据后来的报道,加上04年,IBMPC业务这几年一共亏损了10亿美元。

  德克萨斯州太平洋投资集团米国推动IBM转让这部分业务,新桥投资和弘毅基金则在推动联想收购这部分业务。

  要说联想,除了互联网业务亏损严重,PC是传统优势项目,手机项目也有了很大的发展。

  联发科香江MP3功能和手机芯片整合到一起,联想抓住机会,将诺基亚和摩托罗拉高端手机的功能带到了联想中高端手机上。为了保持市场的独占性,签订了排他性协议,也就是联发科一段时间里,只能将这种芯片卖给联想。

  品牌的提升,让连想在国产手机的竞争中取得了优势,开始超越“手机中的战斗机”。

  因为拥有U盘的国际专利,联想U盘成为国际一线的U盘品牌,MP3业务在欧美竞争不过极光Apod,但在国内的竞争力十足,市场份额超过20%,排名全国第一。

  这是一个不同的连想公司,休斯顿联想中心体育场的冠名,帮助了理想国际化取得了初步成功,让杨袁庆有了不少信心。要知道,历史中,联想这个时候的市值约为30亿美元,后来有几年时间维持在20亿美元附近。现在是一个不同的连想公司!

  联想管理层的信心,并不代表外界的信心,股东的信心,在一片非议声中,联想的股价开始下跌。然而事情已经接近尾声了,很快就会签合同。

  收购方案是6亿美元现金,5亿美元股票,相比起前世6.5亿现金和6亿美元股票的方案少了1.5亿美元,主要原因是IBMPC业务还在持续亏损中,几个月之后,亏损被控制住了,预期变好,价格自然就高了。

  这个方案,外界还不知道,贺正诚因为是牵涉其中,所以知道不少细节。章祉元就负责在收购期间维护连想股价,所以连想才有了40亿美元的市值,价格定下来之后,连想股价自然下跌。

  “我是支持连想收购IBMPC业务的……”贺正诚在鹏城接受了央视采访,录制了财经频道一期《对话》节目,主题是他为什么要到国内创业,说到了联想收购IBMPC这件事。

  “为什么呢?很多人都反对,认为IBMPC业务亏损严重,收购之后持续亏损的可能性很大……”

  “这件事其实不难理解,只不过有些人不愿意接受现实,个人PC业务已经不属于高科技行业了,微软和英特尔控制着整个行业的利润分配,惠普,戴尔这些电脑公司只能赚一些辛苦钱。联想的情况和戴尔差不多,要想赚更多的钱,要么提升效率,要么提升销量。

  因为只有销量增加,才能从微软和英特尔拿到更多优惠,才能提升公司的盈利水平。

  假设连想每年的PC销量是1000万台,收购IBMPC业务之后是4000万台,这个规模的芯片采购价会比之前节省多少呢?

  可以说,没有规模的中小PC企业都是没有前途的,连想这么做是为了生存,而不是为了国际化而国际化……”贺正诚坚定的支持连想的这次收购,国内能打的方正,同方,神舟等等PC品牌未来的发展已经证明了,没有规模优势的PC企业没有前途。

  或许正是他独特的思维方式,让主持人问了他很多,为什么到国内创业,因为B2C模式除了他,国内就没有人可以做起来,要等狗东成长,那需要好几年,而且错过时机,让淘宝成长壮大后,又会重复狗东天猫的老路。

  “那你怎么看当当和卓越?”

  “还行吧,亚马逊模式没错,但不代表谁都可以成功,国内的融资渠道比不上华尔街,风险投资基金的实力不强。自建物流需要大量的资金,短期的亏损是一定的。当当和卓越的负责人愿意承担破产的风险吗?”

  “这么说B2C模式只要有钱就能成功?”

  “不是,资金只是一方面,最重要的还是看企业的效率,打个比方,如果同一件商品,别人卖10块钱能够赚钱,我要卖12块钱才能够赚钱,那么就算我钱多,也难以和对方竞争。

  注意我说的是销量不是成本,降低成本的方式很多,假冒伪劣商品能够极大的降低成本,但这不是效率的提升……”

  “如果当当和卓越的效率要胜过易购?”主持人继续问

  “如果三到五年之内,证明易购的效率比不过当当或者卓越,我或许会将公司的主导权让给他们。”贺正诚

  贺正诚不怎么接受采访,央视对他有很多的好奇,采访时间一拖再拖,问了很多,后来干脆做了两期节目。详细询问了他从一个普通的大学毕业生蜕变成一个投资人,创业者的经历,他和山海资本几个创始人之间的关系。还问了他初出茅庐时,多次在投资人面前提到了赌国运,可惜这个话题最后并没有在央视播出。

  赌国运的说服并不适合大多数人,他们还想从贺正诚这里听到更深刻的说法,毕竟这个时候哪怕有了南海实践,米国依然还是灯塔国,希望国,是大多数国人梦想中的地方。

  从央视记者口中,他感受到了这种文化的不自信,贺正诚很不是滋味,但又能够做什么呢?

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