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《从香江开始》第510章 阿狸集团

作者:半楼妖风 字数:1862 书籍:从香江开始

  港湾的事情还没有结束,就轮到了无西尚德,弘毅强大的实力压制了无西地方官府和施证荣,这么做肯定有后患,但那又怎么样?贺正诚一直都不是很喜欢他。

  弘毅在新能源领域的投资不止尚德,也不止中环和隆基,还有风电领域的投资,比如国内风机市场的老大,新疆的金凤科技。

  为了缓解和地方,施证荣的矛盾,弘毅在雷曼,德银和华平之外,还引入了中言证券这家国资。

  今年8月,中言证券完成股权分置改革后,就计划引入弘毅资本作为战略投资者,因此提出了定向增发计划,向弘毅资本转让不超过10%的股份,等待有关部门批准。

  参与到无西尚德的投资是弘毅的投桃报李,同时希望他们能够成为弘毅与地方官府之间的润滑剂。

  从原材料到关键设备都不缺,还能够保持稳定的供应,在光伏市场爆发的当下,像尚德电力这样优质的公司几乎必然会成为行业的农头,不管纽交所还是纳斯达克都非常欢迎,不过从现在开始准备,还需要6个月,哪怕前期有所准备,也需要等到明年才能正式上市。

  但不管怎么说,尚德电力总算是进入了快车道。阿里融资的事情这时候也结束了。

  新的阿狸集团整合了阿狸B2B和淘寳业务,得到了约3.5亿美元现金,杰克马等管理层38%,雅虎27%,夸父和弘毅风投一共20%,软银15%。为此,雅虎总共付出了6亿美元和一个雅虎中国,阿狸集团的整体估值是20多亿美元。

  这样的新闻显然没有前世那么震撼,但阿狸有实惠啊,这次融资之后管理层还持有37%的股份,可前世只有31%,贺正诚为阿狸做出的贡献就是这6%,未来的价值或许有几十亿美元。

  补充了资金的杰克马又兴奋了:“收购中国雅虎,真正的原因是因为今后的电子商务绝对离不开搜索引擎…我们将创造真正伟大的公司…而不是亚马逊那种随时都可能倒闭的公司……”

  亚马逊都倒闭了,易购倒闭的可能性是不是更大?

  “亚马逊模式在国内是行不通的,国内的地理环境和人口分部比米国复杂了几十倍,要做到全国配送必然会拉高配送成本,现有的快递单量不足以分摊高额的成本……”

  “亚马逊模式的效率不可能比淘寳高,我们搭建了一个平台,将全社会的资源整合到一起……”

  “ebay的市值是亚马逊的2倍多,同样的道理,淘寳的估值也应该是易购的2~3倍……”杰克马忍不住说了一句易购

  看着杰克马在外面乱叫,王俊涛让人一篇篇放出了他们早就准备好的文章,还向一些知名专家邀稿,比如请这个年代非常著名的狼教授在节目上做点评,得出了这样的结论:

  “阿狸就是农村集市,易购是超市是百货商场,两者的商业模式和发展逻辑完全不同。你想买便宜,没有质量保证的商品可以选择农村集市;但是想要买有保障的商品,易购这样的B2C网站是最好的选择。”

  狼教授的节目这时候收视率还是挺高的,受众广,舆论影响力也不错,配合他们的文章,将B2C和C2C的优缺点讲的很清楚。

  十几年后,央视盖章说狗东是新型实体企业,同一时间发表文章,说阿狸“一鲸落万物生”,不考虑其背后的各种阴谋论,阿狸淘寳的问题肯定很多,狗东代表的才是先进生产力。

  阿狸和易购你来我往,众目睽睽之下展开了舆论战,这让得到了雅虎搜索技术支持,本来想关掉国内雅虎门户的杰克马没有做出决定。

  雅虎入乡随俗,除了门户网站新闻内容,还有即时通讯工具雅虎通,邮箱,雅虎助手(流氓插件)等诸多功能。要说如今流量也不差,排在四大门户之后,因为国际大厂的名气,500亿美元的市值,大多数网络用户都知道这家公司。

  贺正诚有时候也想收购渣浪,但是想到它18亿美元左右的市值,就提不起兴趣,要知道白度市值最高也就30亿美元,企鹅的市值和渣浪差不多,他还不如多收购一点企鹅的股票。

  易购的客服部门还没有搬到内地,事实上短期内也不会搬迁,一方面是为了及时反馈,另一方面也因为客服的工资压力并不大。贺正诚除了和杰克马打嘴炮,时不时的到客服部门充当临时的员工,直面消费者的问题。有时还去鹏城的快递配送点,充当快递小哥,了解消费者对易购的看法。

  长期飘在天空的他,经过这样的锻炼,又被拉回了现实,原来这个世界绝大多数人都生活在柴米油盐中。

  引力波入股港湾网络的事情经过一段时间发酵,终于公布了。这种莫名其妙的跨行行为引起许多媒体人的兴趣。华平,李一楠,华威,中兴等都接受了采访,媒体自然不会放过贺正诚。

  “你为什么会在这个时候投资港湾呢?”记者

  “人才难得,港湾有着优秀的团队,如果资本多一点耐心,或许会有不同的结果。”贺正诚

  “港湾现在亏损严重,真的还有机会吗?”记者

  “只要自己不放弃,任何时候都有机会,我投资的是人是李一楠,是港湾网络现在这只优秀的团队。”贺正诚

  “你怎么看待华威与港湾之间的竞争?”

  “很正常啊,没有竞争怎么锻炼团队?只有知道市场的残酷,放弃一些不切实际的幻想,他们才能知道成功不能依靠侥幸。”

  “你有信心战胜华威吗?”

  “战胜华威不是目的,做更好的自己才是,如果客户购买港湾的产品能够给自己带来的价值,港湾也就有了存在的意义。当然我们对某些企业违反市场规律的倾销行为嗤之以鼻。”贺正诚说的是华威以本伤人,低于成本价供应商品打压港湾。

  贺正诚入股港湾后,不只是调整了企业的经营方向,还可以它带来了不少客户,比如移动,联通,电讯盈科和软银多少都要卖他一点面子,可以将之前的库存迅速清仓。

  李一楠接受采访时客气多了,说起了港湾转型企业网的计划。

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