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清空 阅读记录
北津的天气太冷了，贺正诚在春节前一个人回到了鹏城，和傅语燕商量弘毅以后的事情，大概的意思弘毅就委托给她了。当然了，即使贺正诚全力支持，弘毅也不可能变成她的。
这些事情就不多说了，还是造人要紧，本来他想和刘亿菲造人，可他既不想结婚，也不给出承诺，只愿意在各种资源和财富上做妥协。刘亿菲还是很傲娇的，果断拒绝了贺正诚。
于是乎，贺正诚找了更加理智的傅语燕，果然屈从在他的淫威之下，没羞没躁的开始造人，还有陪他的女儿。
贺正诚和李颖馨的女儿养在了国内，学的是普通话和英语，粤语的优先级排在了后面，各种才艺那是以后的事情了。多生几个孩子维护族群的延续，这是他应尽的义务。
引力波易购的年会结束，春节也就到了，或许是知道贺正诚不会再分钱，家的感觉越来越淡。倒不是说他变成了孤家寡人，相反随着他各种公益事业的展开，大疆和引力波体系内越来越淡的人把他当初朋友。
贺正诚身上浓重的家国情怀和大多数商人都有着本质的区别，他不断前进不断探索的行为吸引了不少拥泵。
春节期间不仅没有工作，也没有女人，贺正诚的社交少的可怜，陪着女儿玩成为他最大的任务，还有抽空查看他名下的产业。
最重要的有两个，其中一个是螺蛳壳，另外一个是家族基金。
螺蛳壳旗下有控股的IEIM、弘毅、大疆创新、引力波，入股的谷歌、序曲，全资子公司有华夏服章、捷豹路虎和现代体育（火箭队和利物浦俱乐部）。
引力波和大疆创新合资的大疆发展，大疆发展控股了法拉第，哦，还有星际荣耀，属于螺蛳壳旗下。
这么庞大的体系，和三星三井等日韩财团比丝毫不差了。而他只用了短短十几年。
贺氏家族基金旗下有蚂蚁基金和远景基金这两只以慈善公益为目的的商业组织，蚂蚁基金旗下有蚂蚁公寓赚钱。远景基金起源于鸿蒙基金，主要有三大产品：火狐浏览器，维机百科和GitHub，前两者他的影响力很小，后者基本在他的控制中。现在的远景基金还有生物制药公司、工业/物流地产和新能源科技（锂电池巨头）约30%的股份。
他能控制这么庞大的企业，前提是牺牲了保密性，要不然他有弘毅，层层嵌套后，很容易就可将大量财富掩盖起来。他之所以没这么做，是因为隔得越远，影响力越有限。就好像爷爷不好意思隔着儿子向孙子要钱。
比如易购，如果不是他亲自主持，不管是提前投资大东子还是其他人，谁会为物流烧钱，谁会提前为云计算烧钱？没有这些，也就不可能有易购现在的发展。
之前的他一直在做加法，所以有了现在的规模，以后就要做减法了，弘毅集团是一个开始，不会是结束。
螺蛳壳的瘦身是小事，掌控资本是大事，IEIM会成为他明面上的核心旗舰公司，在此之外还要不要做另外的准备呢，比如控制一家商业银行。
是的，银行！不可否认，金融的核心是银行，和保险，证券一样，是金融行业的三驾马车。
好了不扯这些，贺正诚之所以想到银行，是因为他正面临着一个选择，那就是要不要成为深港银行的大股东。
最开始的时候他并没有这个需求，这次卖掉一部分易购股份换大小日化是通过中金操作的，目前并没有完成交割，但他突然想卖掉弘毅集团，那么以后对银行就有需要了。
深港银行并购宁波银行的事情正在进行中，来自上层的阻力并不多，但银行自身的压力并不小。深港银行并购苏格兰皇家银行亚太业务，为此背负了大量的债务，已经很难满足监管的要求了。即使采用换股模式收购宁波银行，也难以缓解多少债务压力。最好的模式当然是通过增发补充资本金，所以深港银行行长当初就找到了贺正诚。
考虑的多了事情就变复杂了，因为弘毅是深港银行控股股东，贺正诚想要取代弘毅成为深港银行的大股东，难度并不是很大，这次和上面沟通，提了几句，基本没问题。
按理说IEIM取代弘毅成为深港银行控股股东更加合适，但IEIM今年购买美股用了十亿美元，现在的现金流并不充裕，套现大小日化还债，还要赌日元贬值。也就卖美股看跌期权能够赚到不少手续费，这边反过来可以买看涨美股的期权。
好吧，不想投机的贺正诚为了尽快缓解资金压力，选择了高杠杆，做一些风险比较大的投机行为。经历了去年的大地震，日本经济受挫严重，时至今日、日元贬值是一件大概率的事情。伴随着日元贬值，日经指数大概率会出现飙升。
其中的道理比较简单，日元贬值东瀛商品竞争力加大，不仅如此有海外业务的企业，即使什么都不做，利润也会随着日元贬值而增加，这同样会反应到股价上。
IEIM的投机行为以年为单位，风险相对可控，也就多占用了一些资金，至少短期内难以收购深港银行。所以只能贺正诚换马甲出手，最好可以规避政策对外资25%的持股比例限制。
不过为了不将简单的事情复杂化，他并没有这么做，一步步来吧，反正国内对外资持有银行股权比例限制的条款在十年内肯定会取消，等一等并不算什么。
具体的操作太复杂了，说不清，结果是贺正诚接手了深港银行约18%的股份，反手将这部分股权委托给了弘毅的资管公司。
这时候弘毅持有宁波银行约15%的股份，合并后持有新公司5%的股份，贺正诚持有新公司12%的股份。之后新的深港银行会进行定向融资，弘毅和IEIM会成为基石投资者，将持股比例控制在20%以上。
唯一的风险是某些头铁的国内企业不讲武德，在国家放开持股限制之前对深港银行进行恶意收购，那时候就难办了。不过也有应对策略，比如与某些国企合作，成立拥有一票否决权但是让国企控股的合资公司，通过合资公司持有深港银行股票……
