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清空 阅读记录
2009年开年，随着采购经理人（PMI）指数、实际固定资产投资的连续反弹，政府陆续推出的政策刺激，市场在1、2月出现了强势反弹。
但因为2月国内进出口数据变脸，降幅超出了市场预期，在内外压力之下，市场在强势反弹后又开启了一波短期调整。
3月中上旬，外围市场金融体系再次出现动荡，道琼斯指数和达斯达克等外围市场相继创出新低。
于是在局部宏观数据好转和外围市场二次恐慌的作用下，市场在一季度反弹过程中又经历了一次探底过程。
在此背景下，银河投资的调仓行为就显得分外引人注目。
海州的事情暂告一段落之后，丁乐从海州回到魔都，他看着媒体和网络上的各种议论，他以银河投资的名义，通过微博发表了一篇名为《价值投资正当时》的短文。
文章里，丁乐再次重申银河投资做多中国的决心，同时首次公开将银河投资定位为中国资本市场的价值投资者。资本市场短期的波动并不改变他对中国股市长期看好的决心。
价值投资理念最早可以追溯到20世纪30年代，是由被誉为“华尔街教父”的本杰明•格雷厄姆创立，后来又经过伯克希尔•哈撒威公司的CEO沃伦•巴菲特多年实践，价值投资理念才被发扬光大。20世纪70到80年，代价值投资理念在华尔街是备受推崇。
虽然价值投资在西方资本市场已经经过了几十年的发展，但是在当下的中国资本市场，这个理念还是属于少数派的观点，众多机构和个人投资者还是喜欢各种技术流。
尽管上证指数上下震荡，一直在3000点下方徘徊不前，但是时间却不会因此而停下它匆忙的脚步，反而是一天天转瞬即逝。
四月，丁乐在经过深思熟虑之后，在他的强力推动下，对银河投资进行了成立后的首次组织架构改革。
眼下，银河投资的业务范围横跨整个一级、二级市场，既有创业企业早期的VC，又有上市公司的股票投资。随着公司业务规模的扩张，此前的组织架构设置已经严重不适应。
现在的银河投资基本是倚靠丁乐一个人的未卜先知在支撑着，公司内部并没有形成一套行之有效的运作机制。毫不夸张的说，万一哪天他挂掉了，银河投资就是树倒猢狲散。
随着公司业务的发展，丁乐越发有种分身乏术的感觉，每次往返于海州与魔都两地之间，他都觉得自己非常苦逼，此刻的他不应该是享受人生了吗？怎么会有一种拿出剧本的感觉。
而且丁乐选择在此时此刻对银河投资进行改组，也是考虑到夏晓即将学成归来，有为她归来接班铺路的想法。
在他的圈子当中，丁建业、许静、费扬、常东都有了各自负责的项目和定位，唯独夏晓是缺失的，而且他想做甩手掌柜，银河投资交给任何一个人他都不放心，唯有夏晓。
组织架构调整后，董事会将作为银河投资最高决策机构，董事会下设总经理，投资决策委员会，风险控制委员会。
在董事长不在的情况下，总经理全面主持银河投资各项工作，投资决策委员会拥有公司投资事务的最高决策权，投资委员会有总经理领衔。
在公司部门设置上，主要分为交易部、投资部、研究部、风险管理部、法务部、财务部、行政部。
交易部主要负责在二级市场上的证券投资交易，以及每日的盯市等日常工作。
投资部主要负责银河投资的星座收集计划，说的专业点就是负责一级市场上的VC业务。
研究部主要负责宏观经济分析、行业发展状况分析和上市公司价值分析，通过分析研究为交易部、投资部提供研究报告和投资建议。
风险管理部主要负责公司运营过程中产生的或潜在的风险进行有效管理。
法务部负责为公司的经营、管理决策提供可行性、合法性分析和法律风险分析，保障公司依法经营和避免风险。
财务部是负责银河投资自身财务事务的部门，具体涉及公司资金划拨、费用管理、员工薪酬管理、年度财务预算和决算等。
行政部是全公司后勤保障部门，具体涉及公司日常行政管理、人事管理、IT技术支持等。
总公司进行组织机构调整之后，丁乐同时在帝都设立分公司，何军负责帝都分公司的运营管理，兑现了此前对他的诺言。
而鹏城分公司，因为还没有项目开张，暂时不予考虑。为了安抚鹏城团队的员工，丁乐许诺向阳，只要今年有项目开张，立刻启动分公司的设立工作。
部门组织架构调整之后，银河投资启动了大规模的补员计划，丁乐首先是根据员工们过去一年前的工作表现，内部提拔了一些人，同时又通过猎头公司广发英雄帖。
这番工作布置后，丁乐把眼下银河投资发生的这些事情通过邮件告诉了大洋彼岸的夏晓。
此刻，夏晓已经进入了毕业之后的冲刺答辩阶段，不日就能毕业回国，而且她还向丁乐预定了财务部经理一职，她向丁乐对推荐了留学期间认识的好闺蜜。
作为一家几十亿资产规模的投资公司，作为国内投资界的新晋网红，外界对银河投资的运作管理一直都很关注，猎头公司把银河投资招聘补员的消息传出来之后，陆家嘴的金融圈里就如炸了锅一样。
银河投资的交易员们为了练手速差点转行打魔兽的故事，早就演变成各种版本在陆家嘴的精英们嘴中传开，这摆明着就是钱多活少速来啊。
心思活络地，有跳槽想法的精英们早就坐不住了，人在江湖飘，谁人不跳槽？此时不辞职，还要待何时？
对于这次招聘，丁乐提出了一些非常怪异的要求。为了让银河投资早日建立一个他能随时离开的独立运转的机制，他首先就是要把好用人这关。
诸如：为了避免形成内部小团体，同一部门最多只能录用两个有同一机构工作经历的人；经常换男、女朋友的不要，后世金融圈动辄就爆出各种渣男、腐女的各种八卦，他可不想这种事情发生在他的公司里。
好在这里是陆家嘴，最不缺的就是金融人才，只要薪资到位，还是有很多不安于现状的年轻人敢于尝试。
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