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重生之科技洪流
时间已经是下半年了，福利承兑基金下面的各个项目都要进入到最后冲刺阶段，该准备的都需要准备好。
例如赵一之前开发的智能教师项目，就需要接受教育部的审核，这个是必须要尽早办的事情，因为内容非常多，需要的时间比较长。
还有就是中国医疗公司在各地修建的各级医院，也需要进入到建筑收尾阶段，留出更多的时间用来进行内部装修以及医疗设备的安装调试。
更重要的则是需要提交一份各种疾病医疗诊断技术报告，交给国家医疗卫生部门，特别是一些药品的使用，必须要获得他们的许可。
要说压力最大的，就数中国医药公司，这家公司承担了几乎所有中高端医疗药品以及医疗器械设备的研发，特别是针对疑难杂症的特效药以及进口替代药的研发。
可以说技术难度高、研发任务重，这还是在赵一为他们提供了几乎全部的药品及医疗机械的研发资料，不然这个任务想要在一年内有所成就，根本就不可能。
幸好那些常用医疗药品以及医疗设备，都不需要中国医药公司来重复研发，还是采购国内医药厂家已有的产品，这是之前就达成的共识。
但是这些新药虽然在实验室里面可能效果还不错，但是还是需要进行临床实验，如果是一般的医药研发流程，没个三年五载，是不可能应用到实际的治疗当中。
因为以目前的药品研发水平，想要一开始就研发副作用小、治疗效果显著的药品，几乎是不可能的，而是在后续临床实验当中，不断改进，最终达到可用的程度。
这样的话，每一个临床阶段，都需要花费非常长的时间，来应对已出现的复杂副作用，然后又要花费时间来改进，一来一去，时间就耽搁了。
而赵一为中国医药公司提供的药品研发资料，不说完全没有副作用，就像喝水，量多了也会中毒一样，再好的技术，也不能够保证这一点。
但是却是将副作用降低到最小，而且还列举了可能出现的副作用，这些副作用病理研究资料，对中国医药公司来说，就是无价之宝了。
在可以预见的情况下，其实完全可以跳过临床阶段了，因为临床阶段除了改进药品之外，就是发现药品的副作用都有哪些。
而这些经过赵一给的医药副作用病理分析研究等资料的帮助下，都是可以进行人为分析的，已经具备临床试验的效果了。
不过，赵一即使觉得自己给的副作用病理分析资料和技术没有什么问题，但是他也不会打这个包票，这个风险太大了，万一发生了意外，他可承担不起这个后果。
所以该走的医药研发流程，那是一个都不能少，临床阶段也就不可能跳过去，这既是处于研发工作方面的谨慎，也是少给相关部门借口。
但是因为这些分析的可信度和有效性特别高，在临床试验阶段，更加具有针对性，对于可能的后果具有一定的预案。
所以可以在临床试验阶段，增加实验对象数量，能够更快获得更大的实验样本，这个就加速了临床试验阶段的时间，缩短了整个药品的研发周期。
按照正常的医药临床试验步骤，第一期临床试验，选取的实验对象是非常小的，因为医药研发人员，也无法预料到这个药品到底有什么副作用。
所以为了谨慎起见，就必须在很小的范围内进行实验，获得一些研究样本，如果这个阶段没有什么问题，那就可以进入临床试验第二阶段，扩大实验对象数量。
当然，如果发现了问题，那么就会停止第一阶段的临床试验，对已经产生的副作用进行分析，然后再对药品进行改进。
正常的医药研发，就是卡在在这个过程的时间太长了，才造成临床试验往往需要十多年，甚至是几十年的时间。
当然，拉长临床时间段，并不一定完全就是这个原因，还有可能就是为了研究这个药物是否在更长的时间内，具有副作用。
有些副作用是短期看不见的，需要过了十几年，甚至是几十年后，才会出现明显的副作用。
这种临床试验，如果是对药品不太急需的疾病，是可以这样慢慢的来，但是对一些严重的疾病，就没有多少时间可以浪费了，这种研究就没有意义了。
例如肿瘤，如果已经进入到中晚期，病人没有几天可以活，根本就不在乎后面几十年的副作用问题，活在当下才是最关键的，能多活一年是一年，没得选择。
而中国医药公司的主要研发方向就是这种重大疾病的特效药品，至于其他常规疾病，如果没有特效药的话，还是可以通过一些医疗手段，来治愈或者是拖延时间。
不过这样的话，可能就会给中国医疗公司带来更大成本的开销，因为慢性病或者是需要长时间维持的疾病，花费的成本是非常高昂的。
如果中国医疗公司和中国医药公司没有啥关系，根本就不用在乎中国医疗公司的成本开销是否大，反正该赚钱的中国医药公司一个都不少。
但是他们毕竟是一个老板，而且老板还是医疗承办商，那就不能这么想了，能够解决的，还是需要尽快解决，以帮助医疗公司达到降低医疗成本的目的。
所以这一年来，中国医药公司是在全世界网罗医药研发人才，甚至连国内的跟医药研发相关专业的在读研究生，都被招聘过来实习打下手。
除此之外，就是国内那些医药公司支援过来的研发人员了，现在也不管这些人员的水平如何，只需要他们能够熟练操作生物化学实验就可以。
因为详细的研发过程，已经有了详细的资料，只要按图索骥，就一定可以研究出来东西的，这就是为什么医药公司敢同时开启这么多药品的研发。
因为这项工作不需要太高的创新能力，只需要按部就班的，按照资料给的步骤，一步步操作就行，基本上是一个体力活，不需要多高的脑力劳动。
当然，这些药品资料是非常宝贵的，可以说没有申请专利前，如果泄露了出去，会给中国医药公司带来巨大的损失。
所以这个研发阶段，全程是封闭式的，在实验基地里面，会为他们提供几乎所有的生活设施，条件都比他们原来待的单位好得多。
不仅如此，中国医药公司给他们开出的薪资，也是比他们之前的单位，高出5倍以上，那些业务骨干，更是高达原来工资的10倍，甚至更多。
有了这么高的报酬，别说关在基地一年了，就是关个三五年，对于大部分人来说都没有问题，毕竟只需要干个一两年，就赚了后半生的养老钱了。
当然，这里毕竟是研发机构，不是监狱，所以还是允许这些研究人员的亲属过来探望的他，特别是夫妻的，研究基地会专门提供给他们场所，而且一切费用全免。
不过，在出基地之前，是需要经过全身检查的，非常严格，别说一个纸片了，就是连一个细菌都过不了检查关，而且出去之后，也是在指定场所团聚，不可以到处乱跑。
这个过程需要持续到新药专利到手，并且还要签署严格的保密协议，在外面不可以说任何有关实验基地的内部研发情况。
这也是为什么赵一判断，中国医药公司现在研发的绝大部分药品，也应该进入到了临床试验阶段。
小半年的时间里面，就需要对这些药品进行密集的临床试验，即使对自己提供的医药研发资料再自信，这个时间都是不可能省掉的，这已经是将临床阶段压缩到极致了。
中国医药公司除了药品研发之外，另一项重要的工作就是药品生产工厂的建设了，因为要满足全中国10亿人口的医疗需求，他们的生产工厂数量是非常庞大的。
就是按照一种药品一座生产工厂来算，上百种药品，就需要建设上百座生产工厂，而实际情况是，往往一种药品，需要好几个工厂来负责生产。
因为药品的生产，不仅仅是一个灌装厂或者成药生产厂，而是需要许多药品原料生产工厂，所以中国医药公司在这方面的压力也是一点不小。
如果是化学原料还好些，许多原材料都可以找普思化学公司来帮忙，普思化学公司在国内乃至国际上都是名副其实的化学巨头，几乎生产了目前全品类的化学产品。
所以化学原料药的生产，想要扩大规模，只需要就修建更多的厂房，购买更多生产设备，就可以达到快速扩大生产的目的，只要有钱，基本上没有什么瓶颈。
但是不是所有的原料都是化学原料，还有相当一部分的药品使用的是草本原料，从植物中提取特殊萃取物，而且还不是一种植物，涉及的植物种类也是非常多的。
想要扩大这类药品的产量，就需要大规模种植相关植物了，医药公司自知精力有限，在一开始的时候，就全权委托给了天玑农牧公司来负责这方面的事情。
因为天玑农牧公司不仅在植物种植方面具备很高的技术水平，同时他们也有足够的钱和资源来扩大药用植物的种植规模。
至于药品的生产设备，则是全部委托给了精密仪器公司来负责研发生产，因为需要较高的自动化水平，目前国内只有精密仪器公司能够完成这项工作。
这样看似没有什么问题了，只需要按部就班的完成各自的任务就可以，事实上也确实如此，如果各方面的进度都跟得上，到时候完全可以完成既定目标。
但是这只是理想情况下，所以赵一需要现在对这些公司的任务完成情况进行了解，同时也是为了督促他们，希望他们不要无故拖延进度。
所以赵一就在京都召开了医药生产协调会议，参加的公司有中国医药公司、天玑农牧公司、天工精密仪器公司、天枢机械公司。
至于建设厂房的那些第三方建筑公司，赵一就没有邀请参加这次协调会议，具体的敦促工作，就由中国医药公司来完成。
在会议上，赵一首先就听取了这几家公司的各项工作进度，了解他们的难点出现在那里，其次就是给出相关的解决方案了。
这次会议即是内部协调会议，也是解决问题的会议，好在赵一要技术有技术，要资本有资本，在会议上出现的难题，到他这里就完全不是问题了，统统都给他们解决了。
会议结束的时候，各个公司的相关负责人，纷纷保证会按照计划完成任务，就差立军令状了。
如果各个环节都没有问题，中国医药公司的负责人，也是拍着胸脯保证，在年底前，肯定会达到规模化生产的目标，完全可以满足国内10亿人的医疗需求。
会议结束之后，赵一单独留下了中国医药公司的负责人，了解他们的药品研究进度，虽然赵一非常自信，能够按照计划完成相关医药产品的研发。
但是毕竟不是他亲自去干，别人到底能不能做到他预想的那样，其实是一个未知数，所以他必须要了解现在这方面的情况如何，同时也是对中国医药公司的一种督促。
好在中国医药公司没有让赵一失望，目前的医药和医疗器械的研发进度，全部是在按照计划走，虽然中间偶有意外，但是都被他们解决了。
技术是没有问题的，主要还是出在人手不足的问题上面，为了完成计划目标，中国医药公司除了原先的招人渠道外，也已经开始从国家单位挖人或者是借人了。
政府也知道现在中国医药公司正在面临的研发压力，虽然这是一家私营企业，但是却担负着国家未来医疗福利的重担，必须要全力支持。
有了政府层面的允许，再加上中国医药公司开出的高昂薪资，以及各项福利待遇，已经将国内所有的化学、生物方面的研究员都召集过来了。
其实这个合作不是中国医药公司单方面受益，之前国内的医药研发水平其实不咋地，虽然偶有亮眼的成绩，但是总体来说，还是远远落后西方发达国家。
但是和中国医药公司合作之后，情况可能获得极大的改观，因为中国医药公司里面不管是设备先进程度还是药品研发思路等都是出于世界顶级水平。
虽然合作结束之后，他们不能够仿制相关药品，也不能使用相关专利，但是观念和思路却是实实在在的，这对他们今后的生物化学研究非常具有参考价值。
同时由于之前他们不了解精密仪器公司的实验设备水平如何，因为之前精密仪器公司的这些产品基本上都是提供和它相关的企业和单位。
外界其实了解情况的不是很多，现在也没有那么多学术会议，即使有，由于精密仪器公司既是私企，又是出了名的不张扬，好东西从来都是留给自己和兄弟公司的。
往外卖的仪器设备，都是差上至少一个档次的，所以虽然都知道赵一旗下有一家大型企业，专门研发生产精密仪器设备，但是到底技术水平如何，大家没有一个具体的概念。
再加上现在一些研究机构还没有转过弯来，还是觉得国外的仪器设备肯定比国内的先进，所以对于一些先进的实验设备，还是宁愿相信国外的产品。
这种情况的出现，实在是我国这几年发展的速度太快，而赵一旗下的企业发展的速度更快，很多人的观念还没有跟上来，或者还没有足够的时间反应过来。
而且现在国内的一些国家科研院所，没有激发自主能动性，还是按照上面下达任务，根据任务来开展相关研究，很少关注市场上面的变化。
而这次合作研发，对于他们的冲击肯定非常大，不仅是研发思想上面的洗礼，就是对于现代化研究设备，也有了一个新的认识。
现在想要搞出好东西，怎么可能少得了高技术、高灵敏度的实验设备呢，没有这些东西，很多研发只能是停留在纸上而已。
所以说，这次合作，是一次双方共赢的合作，中国医药公司的计划可以如期完成，而国内各大化学生物院所，之后的科研实力也会获得极大的提升。
处理完中国医药公司的事情之后，赵一又召集中国医疗公司的负责人过来，听取他们关于中国医疗公司的相关项目的执行进度。
中国医疗公司的主要任务有三个方面，第一个就是修建足够多的医院卫生所，满足全国民众各种疾病的诊断需求，这个其实都是交给第三方建筑商来做。
他们主要的任务就是督查，确定各个建筑承包商的建设进度如何，虽然需要的人手也是不少，但是这方面的人其实非常好找，没有多少技术含量。
第二个方面则是医疗设备的采购，以及医疗人员的选调布置安排，要说全国医疗人员多不多，其实算不上多，要说少，肯定也是不少的。
但是这里面的成分就非常复杂了，除了正规院校出来的医生外，还有很多江湖郎中和赤脚医生，这些人可能理论知识不够全面，但是实际操作能力可是一点都不弱。
现在只是用人时期，这些前世不被认可的医务人员，中国医疗公司其实非常珍惜的，但是他们确实有他们的不足之处，就需要对他们的专业能力进行全方位测试。
然后就牵扯到医疗公司的第三个任务了，那就是对全国医疗人员进行全面细致的培训，这里面不仅包括这些江湖郎中和赤脚医生，还包括那些正规院所出来的医务人员。
而培训的内容，就是赵一为中国医疗公司编写的各种疾病的医疗诊断手册，别看是手册，里面涉及的内容非常庞大，可以说是医疗百科全书都不为过。
如果一股脑的统一培训，估计没有一位医务人员敢说自己能够全面掌握，所以还是按照他们的专业方向来培训了，这样具有更高的针对性。
而那些江湖郎中和赤脚医生，他们还需要培训相关医疗和医药理论，只有这方面掌握扎实了，才能够开始进行医疗方向性的专业培训了。
如果是人力来进行这方面的工作，不说能不能都达到培训师的水平，就是人手也是不够的，而且个体差异很大，如果仅仅通过真人视频教学，是很难达到差异化培训目的的。
所以赵一一开始就准备使用义务教育那样的方式进行培训，没错，就是使用智能医疗培训师对全国各个医疗人员进行培训。
为了照顾差异化，进行的不是义务教育那样，统一坐在教室里面进行统一培训，而是为他们配备了由北极星公司研发的个人掌上电脑，也就是平板电脑，用个人PC也是没有问题的。
这样的话，智能医疗培训师，就可以根据各个个体的差异，专门定制了符合他们的培训课程，同时也能够实时掌握他们的学习情况，并且给他们的学习情况打分。
一个学习阶段结束，还会给他们打一个综合评分，这个评分会影响他们的薪资待遇和职级待遇，所以对他们来说，非常重要，必须全力以赴。
当然，这次医疗改革，对很多医疗从业者来说，是一次重新确定自己身份地位的一次机会。
只要在这个学习的过程中，表现优异的，以前可能是一个实习生，现在就有可能直接坐到主任医生的位置。
当然想要做到这一点，不仅仅是通过智能医疗培训师的考核，这毕竟只是纯知识性的学习，但是医疗领域，更是注重操作实践能力的。
所以他们也只是获得一个后补名额，想要获得真正的待遇，还需要在今后的实际工作当中，通过相关的实际操作评定来获得较高的评价。
“知行合一”，在医疗领域就显得尤为重要，只会说，在某些问题上，根本没有任何用处，例如外科手术，就对医生的实际操作能力要求相当高。
从这次会议中，赵一了解到，中国医疗公司的所有项目都在按照计划走，甚至一些项目还略有超前，那就是相关医院卫生所的建设。
原来在当地建设医院卫生所，获得了当地百姓的强烈支持，他们许多人甚至无偿帮助那些建筑公司，希望尽快建设起来，那样他们就可以就近享受到免费的医疗服务。
特别是偏远地区和农村地区，他们对于免费医疗的愿望非常强烈。
很多地区都没有一家正规的卫生所，只有赤脚医生开的小诊所，大一点的病，基本上指望不上。
想要去大医院，路途实在是太遥远了，加上交通又不便，很多人就这么拖着，拖着拖着就没了。
听到中国医疗公司总裁郑希尧的讲述，赵一顿时沉默了，感觉眼睛有点泛酸，同时又觉得自己承担这么大的压力，接下这么重的担子，是值得的，也是自豪的。
