-
清空 阅读记录
邓伟强一回到自己的办公室就立马着手各车间名称的事。拟定完成之后，他就通知后勤部去就近的广告装饰公司给各个车间做上黑字铜牌。
下午5点，所有铜牌全部安装上墙，邓伟强亲自在厂区巡视了一番。原联合车间的门口挂上了“生产一车间”的方匾，二期车间门口挂上了“生产二车间”的方匾，腰线车间也挂上了“腰线车间”的方匾。原来的釉料车间改为了“一车间釉料工段”，原来的原料车间改为了“一车间原料工段”，对应的二期原料、二期釉料改为了“二车间原料工段”、“二车间釉料工段”。原来的两个压机车间也统统改为“一车间压机工段”、“二车间压机工段”。以前的包装车间或者拣选车间统一称为“拣选一车间”、“拣选二车间”。其他部门照旧，不过每个门口都换上了新的牌子。
这牌子一改，自然各负责人的官职也就要改一下称谓了，从车间改为工段的不再称某某主任，而是称呼为某某工段长。以前的窑炉主任、釉线主任都改用了新的称呼：窑炉工段长，釉线工段长。名称一改，自然有的人就不高兴了，凭什么他叫主任，我叫段长，感觉像降职了一样。邓伟强重新搞了一个公司管理架构图，一目了然的就清楚了谁在谁的管辖范围之内。邓伟强不想给每个人都来一次解释，他直接将这个架构图张贴在公告栏里，谁管谁清清楚楚，避免了很多不必要的麻烦。
另外，邓伟强还让各部门负责人一同座谈了一个小时，在这一个小时里，他们讨论的最多的是如何给自己的员工定位定岗，以便好好执行ISO9000里的人员管理。各部门负责人心里一直在盘算，自己的人是不是多了，或者还不够用，定员定岗到底定多少呢？
这个问题是一个实质性的东西，一旦定少了，部门自己吃亏。定多了，老板肯定会说你管理能力差。所以他们得慢慢考虑仔细斟酌。邓伟强明白他们心里的小九九，所以他没逼他们马上下达指标，而是给他们一晚上的时间好好考虑，明天下午再把定岗的事给一个书面报告。会议精神一下达，基本上就可以散会了，多说无意，邓伟强摆摆手，众人立即做散。
会议刚结束，销售部就给邓伟强打来一个投诉电话，电话里张德皋大叫大闹，很是生气。邓伟强一头雾水，搞不清状况。
“张总，你慢慢说，别急。”邓伟强认真聆听。
“邓总监，我刚才说太快了，我现在慢慢说。”
“好的，你说吧，我给你记下来。”邓伟强真拿着笔记本和笔准备记录。
“我们的装车师傅很牛逼啊，每次都会跟司机讨要点便宜。小到矿泉水，大到香烟，啤酒带盒饭，平常我就忍了，只要司机不投诉，我基本上是睁一只眼闭一只眼，那成料到，今天他们竟然直接找司机要小费。说什么不给就不装车。”
“这是公司的忌讳，张总既然你发现了这个问题，你为什么现在才反应？你这是惯着他们犯错呀。”邓伟强勃然大怒，狠狠地批了张德皋一顿。
“邓总监，你批评得对，我现在只求你好好地治一下他们，要不然真的是不好办啦。”
“那肯定是要治的，不过这一治估计就没人给你装货了。”邓伟强按现在的逻辑惯例，只不过是道出了实情。
“那你说怎么办吧？”
“先稳稳吧，准备找下一拨人来接替。”邓伟强只能给他一点提示性的建议。
“你说把他们换掉？”
“我可没这么说，你自己说的嘛。”邓伟强笑得很勉强，他将这个烂石头回敬给了张德皋。
“邓总监，你可不能不管啊。”
“管，我等会就找装车队的头头谈一下。这个你放心。”邓伟强绕了一圈，终于表了态。
“谢谢邓总监。”
“不用客气”，邓伟强撂下电话让行政部帮忙联系装车队的侯队长。不一会儿，侯队长窜到邓伟强的办公室，他个儿不高，精瘦却有力。只见他双目赤睛，滴溜溜的一个精灵劲。
“邓总监找我？”
“侯队长是吧？”邓伟强瞧他一眼，想找出点他想要的信息。
“是我，我叫侯强。”侯队长一挺腰板，胸脯拍得“啪啪”响。
“听说你的手下，对司机们吃拉卡要，这事你知道吗？”邓伟强开门见山，直言不讳。
“我也是刚刚听说，我已经处理那几个要钱的装卸工。每人罚款50元。”说着，他还从口袋里拿出来一张罚款的收据。邓伟强接过一看，果然是张罚款单。
“侯队长真是一个雷厉风行的人。”邓伟强不得不佩服眼前这个干劲瘦猴的男人，他居然能想到后招。
“邓总监，你夸我还是损我呀？我的人犯了错，罚他们是必须的。”侯强当然明白叫自己过来的目的。
邓伟强找不出一丝缝隙可以反击，看来这装车队的侯队长可不是省油的灯。
“既然知道我找你来的目的，你最好是管理好你的手下，不准再犯。否则你就带着你的手下消失吧。”邓伟强没给侯强好脸色。侯强倒也知趣地点点头，退到一侧默不作声。
”那就这样吧。“邓伟强把手一摆，宣布会面结束。
侯强如脱兔一般，躲过邓伟强犀利的目光，强窜到办公室的外面300多米。
邓伟强心想，莫不是真的猴子？这动作，这神情，无疑不是猴子的神态。他谁都不服，就服猴子的祖宗孙悟空！侯强活脱脱一个猴版的悟空，他在脸上挠了挠，回头看了一眼邓伟强就消失无踪。
邓伟强一直在思考着一个问题，这样的侯队长想要解决掉还真是一个棘手的事情。他彻底地来了一个反向思维，既然消灭不掉，何不好好利用呢？一想到利用，邓伟强就脑洞大开，首先得肯定他的能力，其次再说说他的缺点，再次夸夸他让他心甘情愿的为自己效力。
