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清空 阅读记录
对这些跟风者的一片惨淡。
事实上，舒甫一点不同情。
没有金刚钻，非要做这瓷器活，怪得了谁？不是不能做，你至少花些功夫，产品做好了，再谈去赚钱。
想捞钱。
捞快钱。
呵！
现在玩砸了。
能怪得了谁？
这些新创企业，很多都是看领航成功，立马注册一个公司，到处拉投资，事实上大多没有什么大理想。
只想借鸡下蛋，亏了也不是自己的钱。
这样的思想下，能做好产品才是怪事。
太急躁了。
才四个月，就想出一款优秀智能手机，真心不是一般企业能做的。
如小米。
当年就很接地气，一零年过年后不久成立，到了一一年底，才推出第一款智能手机，自此建立了口碑。
当然。
同行们的遭遇，也有领航太成功缘故，刺激了很多人发财梦。
但这锅，舒甫可不背。
我成功，你跟风，没跟上，还怪我刺激你喽？
特么天下有这样的理？强盗逻辑。
。。。
看着网上声音。
一些大厂也不由得皱起眉，这些新品的扑街，连带着他们的手机也被划入了‘急功近利’的行列之中。
被其误伤。
伤虽不重，可也有一定的影响。
侧面帮助了领航系手机的畅销，看到其最近单日销量翻倍，一个个就恨得牙痒痒，领航躺着吃新用户。
太气人了！
这群猪队友，竟然给闹成这样。
。。。
而这。
也给其他新创的，产品却还没有上市的企业泼了一盆冷水，上一盆冷水，还是领航中低端产品的面世。
压死了行业利润空间。
而现在。
则是给新品蒙上阴影。
各自回头，细细研究同行竞品的问题，很多发现自己也有。
外观，特色不显。
系统，占用太大。
操作，流畅不佳。
......
这些问题，要说解决，是可以，但需要时间，很多时间。
这时候，不少企业清醒过来，开始正视自己。
再这样下去，只有扑街。
改！
于是乎，纷纷向股东建议，推迟上市。
甚至，都有人开始提议使用领航系统。
总裁：“。。。”
你认真的吗？收了领航多少钱？不就一个系统嘛，有啥的，无非是一些代码问题，看起来没那么复杂。
都是使用安卓内核，领航的系统还能上天不成？
而一些开发人员心里默道：能！
实在很难想象，领航的系统是如何压缩成那样。
说是安卓系统，可照抄都发现不一定能抄出来。
。。。
一些企业想要挖领航的系统部门。
了解后。
啥？
都新人？
且领航的系统开发，由一只秘密团队完成，至今总公司的团队，也只负责一般维护，这就让人无语了。
人都不找不见，挖个串儿！
。。。
次日。
十月十五日。
上午九点。
舒甫换了一身西服，整个人都......不舒服了！实在是不喜欢穿这玩意儿，但要上电视，索性将就一下吧。
收拾好，出门。
坐上一辆奔驰，开往央视，并不远，在央视老楼，新楼现在都没竣工。
“舒总。”
“欢迎，这边请。”
“。。。”
跟着央视的人，来到休息间，见了一面主持人，此外，还见到了一些嘉宾，主要都是国内手机行业的。
联想。
HTC。
魅族。
为了这次节目，央视把各家董事长都叫来了。
“舒总，幸会！”
“幸会！”
“。。。”
看着眼前这张年轻面孔，一个个感慨自己老了。
奋斗半生，以前觉得还行，赚了不少钱，成了业内前列，现在一看，和舒甫对比，完全不是一个等级。
远的不说。
就说市值。
领航抵得上其他在场同行的总和，利润也是一样。
。。。
看着这些以前只在电视上看过的人，舒甫礼貌回应，过上些年，各自有各自的境遇，只能说令人唏嘘。
如魅族。
要凉凉。
当然。
那是前世，有自己这只大蝴蝶在，天知道会有多少影响。
寒暄完。
看了一下节目稿件，主要是一些问题，让嘉宾先想想节目上怎么回答，舒甫扫了一眼，便没有再看了。
都是些简单的问题。
。。。
时间到，大家进入录制厅。
“哇！”
“穿西装的舒甫更帅了！”
“终于见到真人。”
“。。。”
观众大多是来凑数的，很多都是央视里的人，得知舒甫要来录节目，不太忙的，便自愿过来凑个数喽。
好一会儿，安静下来。
三。
二。
一。
主持人开始道：
“大家好，今天的嘉宾中，有熟悉的面孔，比如柳总，他已经不是第一两次上我们的节目，至于生面孔。。。”
“。。。”
介绍了另外两人后，轮到舒甫。
“舒甫，领航科技董事长。。。欢迎你们。”
话落。
哗哗！
录制厅内响起了掌声，事实上，舒甫还是第一次参与节目录制，见到一些提词器，以及导演指挥之类。
挺新奇。
紧接着，主持人进入正题。
“今天的主题是：智能手机时代的新机遇。”
“今年。”
“手机领域迎来了一个快速发展期，其中最惹人注意的企业，就是领航科技，它不仅在国内十分畅销。”
“甚至已经风靡全球，截止到昨天，总销量都快要突破五千万台。”
“备受追捧。”
“。。。”
对领航，主持人就是一顿夸。
虽然在场有其他手机品牌，但真心是来陪读的，不过，倒也没有忘记他们，也提及了一下各企业发展。
给与了一定的肯定。
见此。
几个企业董事长心头苦笑，认了。
按理，来陪读的事，没必要过来。
但是，央视的面子，得给。
而且，他们也想认识舒甫，其太咸鱼了，几乎不露面，更没有听说参加国内企业家的什么活动之类的。
这才爽快答应过来，陪读就陪读吧，谁叫领航是真牛。
接着，主持人按稿问。
：为什么企业叫领航？
：为什么想要做手机？
：期间遇到过啥困哪？
......
几乎变成了舒甫的半个个人秀，大家倒是没啥意见，其实也希望多了解一下这家已经成为巨头的企业。
“像您平常管理企业的时间多吗？”
“很少？”
主持人为：“为何？”
“不太懂。”
舒甫笑着解释道。
“听很多人说，企业大了，难管，所以我成立了第三方监管机构，优化制度、流程，提高管理的效率。”
“这样一来，我只需要做一些关键决策。”
“其余时间，看书，学习，慢慢攒经验。”
“。。。”
听到这，几个董事长心头苦笑。
事实上。
当初不少人都想要看领航的笑话，这么一个大公司，董事长才十九岁，如果出现内部问题，妥妥得崩。
然而。
舒甫却采用这样的方法，一下子稳住了领航这艘大船。
在初期就引入强力监管，让企业内部问题没时间发酵。
山头。
贪腐。
人浮于事。
......
各种问题，直接被按在了萌芽状态，并且在这一套的监管体系下，根本翻不起浪，这让很多人失望了。
没有看到领航出乱，却看到一个干净高效的企业，茁壮成长。
只要舒甫脑子不昏，这家企业就不会因为内部问题而出岔子。
想学。
可惜。
对很多企业，已经晚了，没办法了。
漫长的发展时间里，内部早已山头林立，很多制度根本执行不下去。
真要改，那几乎是换血一般，一个不好就得玩完的节奏。
毕竟。
很多企业内部，长久以来其实积攒着一些不合规的历史。
弄得有人难看，暴雷，谁都没好果子，也只有领航这类初创企业，才能强有力的执行这样的监管力度。
