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清空 阅读记录
“！！”
“？？？”
“………”
宁晏的话语落下后，办公区域陷入了死一般的沉寂。
天颂公司几乎所有员工都陷入了呆滞。
加薪。
这是对所有工薪阶级的人来说都最有吸引力和诱惑力的。
再加上发奖金等等激励方式，可以说短短几句话的时间，宁晏用几个小举动就激发了天颂公司全体人员的干劲。
但。
宁晏刚刚说的几句话则让所有员工完全不解。
这等于说是放弃了之前打拼下来的全部市场，放弃之前的产品，直接进入新的领域。
这样的决定，几乎只要是个正常人，就不可能做出来。
涉及到的不只是天颂公司本身，还有天颂公司的全部合作伙伴。
包括商务合作、客户合作等等等等。
这几乎等同于是破产清算。
需要商务部们、销售部门、法务部门如果有的话等等部门联合起来解决一切由此带来的影响。
更为重要的一点是，原先建立的良好客户销售网络全部废了。
意味着商务部门和销售部门之前付出的所有努力全部没了。
略等于直接的砸掉了这两个部门的饭碗。
“有任何不理解的，在今天下午集中向CEO办公室反映！”
宁晏放下这句话，转身就回了办公室……
“……”
办公区安静了足足有数分钟，然后重新恢复了喧嚣。
这时候，有两种截然相反的情绪在冲击着每一位员工。
一是即将得到的丰厚奖金和从这个月开始就会多出来的一部分薪资。
这是喜悦和激动的情绪。
在整体大环境经济下行的时候，天颂公司这么大幅度加薪，加发奖金，总归是非常值得高兴的事情。
二是公司的唯一专注型主营业务被全面砍掉，转而去研发另一款新的产品软件，这是非正常商业行为。
这部分的情绪则是惶恐和惊讶还有不解。
“你们说宁总到底是什么意思，砍掉挣钱的模块，转而去研发新的东西？”
“宁总不是说有不理解的集中反映吗？”
“到时候下午上班再看，反正这个时候已经要吃午饭了。”
“关键这个问题很严重啊，尤其是我们销售部，怕是要担上无数合同官司了。”
“正儿八经的走违约赔偿流程就完事了，别的不用担心，反正天颂家大业大。”
“有道理，其实跟我们关系不大，真正说来，我们至少得到了一次意料之外的半年奖，得到了前所未有的加薪，拿了钱，付出劳动力，正常操作。”
“……”
“不知道你们有没有注意到宁总话语里面的关键词，新开发的产品需要完全自主，完全可控！”
“这跟砍掉存储架构软件有什么关系？”
“你们难道没听说过一句话，国外开源，国内自主？”
“意思是说咱们的存储架构软件也是这个模式的？”
“差不多，其实国内的大多数软件都差不多是这样的模式，包括BATH之类的大厂，都是国外一开源，国内迅速就宣布自主研发。”
“既然是业内基本操作，那怎么会？”
“说不定是宁总接触到了什么信息，所以提前规避更严重的风险。”
“有道理，相比较被职能部门要求限期整改，还不如自己主动……”
“……”
有时候，人的脑补能力是无限的。
更多时候是因为趋向于最不可能发生的荒诞念头，而无限脑补。
而这种荒诞念头偏偏又是最害怕发生的。
看着百叶窗外热火朝天议论的员工们，颜芷看向宁晏：“你就不怕乱成一锅粥？”
“现在公司人心浮躁得很。”
“再被一些乱七八糟的念头一促使，发生点什么就不好了吧？”
宁晏就笑：“不然我又是加薪，又是发半年奖，干嘛？”
“还不是先让他们拿人手短，就不好意思发生点什么了，终归不牵涉到他们的实际利益。”
宁晏的想法就是这么简单直接。
员工们的实际利益是自己的个人利益。
尤其是当代社会，这一点更加明显。
别整有的没的，什么理想啊，不如升职加薪来的直接。
尤其是宁晏的做法简直绝了，直接兑付，最快当天就拿得到到手的利益，实实在在，踏踏实实。
屁话没有……
左右大家也讨论不出个所以然来，在差不多都平静下来后，商务部门和销售部门的负责人联袂敲响了CEO办公室的门。
宁晏特地从办公桌后面走了出来，请两位职场女强人坐到办公室里的会客区。
“坐。”
宁晏面带微笑道。
“你们对天颂公司的贡献，我还没来就有所耳闻，怎么说？”
两人对视了一眼，商务部门的负责人当先开口：“宁总，是这样，我们不是很理解您的初衷。”
“完全放弃一款运营成熟的产品，这会撕毁很多的合同，造成的影响会很大。”
“不吝于一次破产带来的伤害。”
销售部门的负责人接过话头：“我也是这么想的，我们部门维护多年的客户会在产品被砍掉后，全面崩溃，日后会举步维艰。”
“……”
矛盾还是集中在客户、合作这两点上。
宁晏只是个发号施令的人，她们才是真正面对客户和合作伙伴的人。
所以的确是很难理解这样的决定。
宁晏笑了笑：“在回答你们的问题之前，我想先问你们一个问题。”
“关于公司的存储架构产品，我们能这样缝缝补补又三年的糊弄多久？”
“从产品推广运营至今，接到的投诉、故障率是多少？”
销售：“……”
商务：“……”
宁晏说得是完全实际的问题。
因为是基于国外开源产品进行的自有化开发，受限于开源产品本身的不完善，修修补补至今，可以说是连天颂公司的研发团队都不知道到底哪里有问题。
而且也绝对找不到哪里有问题。
这种大型硬软件结合的商用场景，相较于个人场景，能够容忍的故障率、保修率都是有限的。
尤其是像天颂公司这样的小厂，其实不太具备竞争力。
能有现在的规模，无非是因为面对的行业不一样。
军工……
很传统。
业务模式非常单一，一套完整的硬软件设备从投入使用到服役完毕，可能从始至终都不会发生业务变更。
但即便这样的场景，天颂的产品也还是会出现频率较高的故障。
其实早就是危若累卵。
只不过换一个人，看到的全是利益。
再加上多年建设起来的人脉网，实在是难以舍弃。
所以才会是这样的一个糊弄结果。
“我只能跟你们说，理解也要执行，不理解也要执行！”
见销售、商务负责人都说不出话来，最后宁晏认真道。
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破碗。
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