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清空 阅读记录
柳施施走后，沈林接着跟陈婧讨论五大制片方逼迫院线的事。
“您真以为几家制作方给院线发几个通知，这事就算完了？”
陈婧小声道：“其实现在做影院利润率还是挺高的，我们这几年差不多做了一百多家影院，基本三年就能回本，年利润率达到40%以上…”
嘉禾影院在一线城市都是走的都是高级影院模式，比方说北京、上海兴建了七座五星级的影院，银幕数量都在二十个左右，规格都是顶配。
二线则以八到十二的中型为主；
三线小城更多是六厅…
插一句，嘉禾院线主要是直营，不搞加盟模式，发展重点也是二三线城市…
未来三年会建造大概200家影院，之后就以收购为主，保证银幕数量排名全国院线前十名。
一般来说，做影院，六个厅左右的，前期投入在400万上下——每年的运营成本按200万计算…
成本算好了，咱们算利润：六个厅，就算600个座位，按照平均每场10%的上座率，一天放6场，也就是总的60%的上座率，也就是360个座位票钱，一般一场电影平均票价35，这样一天的票房收益就是12600，一年下来就是450万左右，影院能拿到票房的47%，也就是220万左右…
看起来不赚钱啊…
但你别忘了还有影院广告、各大片方的宣传投入，爆米花、娃娃机很赚钱的！
假如平均每天影院按360个座位的人流量来计算，每个人平均消费10块钱饮料和爆米花这些，就按利润8块来算，一天利润2500左右，一年就是100万。
娃娃机一年算下来几十万的利润是随便有的，然后周边商品售卖再来几十万利润，一年下来200万可以赚到…
所以，10年～18年，这八年，是影院最好的时候！
因为这八年，单块银幕的年产出最低也有85万，也就是说，
真的是躺着赚钱！
所以，陈婧是支持院线让步的…
她接着道：“市场博弈嘛，从现有情况看，制片方投资拍电影占了很大的成本，万一票房不好，分的还少，制片方确实承担较大的风险…”
“万一上面出手呢？”
“怎么可能？电影市场加一块才不到200亿的市场，上面没兴趣的！”
“院线养活了多少人？百万漕工所系有那么容易消解的？”
“但这次中影也加入了！”
“没用，总局不发话，谁说都没用！”
上头是站院线的，因为银幕数量属于政绩之一——否则，电影局也不会下发《关于加快电影院建设促进电影市场繁荣发展的意见》，明确提出鼓励影院投资建设，银幕数量超8万块。
为什么是八万？
难道是因为全国城镇人口8亿，每万人1块银幕，刚好8万块银幕？
如果制定政策为院线本身考虑，是不是应该把方向定为大幅度提升现有银幕的收益，而不是大幅度提高银幕数量？
不知道，不敢多说…
不过，这是制片方最后的机会，因为从明年开始，电影市场正式进入黄金时代，每个月都有好片子上映…
陈婧犹豫一下，然后问：“那我们这次不说话？”
“咱们…”
沈林也有点犹豫，时光传媒作为业内领头羊，出头是肯定要出的，但是，他也不相信擅长背刺的华宜…
原时空就是，五大发行方为了提高分成跟十三家院线开战的时候，华宜带着《一九四二》最先跑路，导致五大发行方联盟瓦解，在那之后再没有哪个发行方敢再跟院线叫板！
他太了解这帮人是什么样的了！
问题来了，如果不表态，时光传媒的业内地位怎么办？
想了想，沈林道：“这样吧，你发一个声明，建议阶梯式分账，票房好的，多分钱！”
陈婧眼睛一亮：“第一周45%，第二周43%，第三周41%这种？”
“…行。”
沈林本来想说超过多少亿啥的，不过这种分账方式很容易被人刷票房，还是陈婧的这种吧！
……
全球范围内，电影有三种分账模式可以选择。
其中一种就是和中国一样的固定比例分账。
第二种和以前中影统购统销的模式比较像，影院将会支付一笔费用给制片方买断影片，然后这部影片的全部票房收益就归影院所有。
第三种分账模式是阶梯式分账，北美很流行，不过北美那边制片方占优势，所以，第一周制片商可以收取80%的票房而影院只能收取20%；第二第三周在60%左右。到了第四周可能就只有20%…
但总的来说，北美那边制片厂跟院线是6:4分账模式…
咱国内正要感谢张卫平…
从35%一路拱到43%…
其实，从投资到宣传发行，全是投资方一家承担的，既然说了电影行业双赢，就应该风险共同承担…
哦，你仗着垄断地位，躺着赚钱，我就不能反抗了？
长此以往，电影卖出好的票房，就必须跪舔院线。
再好的片子，不给排片也别想票房高。
那制片方为何要去花尽心思、费尽老力拍好电影呢？
维护好院线的关系，只要电影水准还勉强，再请几位当红明星，不愁卖不好。即使电影太烂，还可以刷票房、发广告，总能吸引一些不明真相的人来观影。
为了维护好院线关系，要做什么？
要给排片费！
——影院本身作用是排片的，但现在额外收了排片费。
这笔钱不参与分账，是制片公司另外支付的，主要在竞争激烈的春节档，一些影片甚至要付上亿的排片费！
否则，影院就不给你排片！
但只要他们掌握终端，你就必须听话！
还有个问题，国内电影公司采取阶梯式的分账模式的出发点和好莱坞制片厂并不一样。
比方说《1942》的分成，3亿票房之内发行方45%与院线方55%进行分账，超过3亿元票房部分将按照43%比57%进行，超过8亿元票房部分按照41%比59%进行。
其实是为了“以收入换市场”，通过给影院更高比例来换取排片，争取更高的票房。
对于上市公司，与高票房带来的话题，提高的股价带来的收益相比，那点票房分成的损失根本不算什么。
作为看过答卷的人，沈林知道这个东西无解！
除非有另一个渠道冒出来…
所以，就不参与了。
记者骚扰他也找不到，丫已经飞去洛杉矶了！
