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《让别人无法取代》第5章

作者:管斌全 字数:2963 书籍:让别人无法取代

  也因此,才有清华的学生将他与《天龙八部》中那位深藏不露的少林寺"扫地僧"做比。

  张立勇做到了一般人做不到的事情,而他成功的答案只有一句话:一生只做一件事。这个高二就辍学的年轻人,在8年的打工生涯中,坚持自学英语,并取得了令人瞩目的成绩,这份执著与毅力确实让我们汗颜。他克服了常人克服不了的困难;他忍受了常人不能忍受的寂寞;他承受了常人不能承受的苦难;他遭受了常人不能遭受的误解。因为,他只有一个梦想,只有一个追求,只干一件事。

  "一次只做一件事",就意味着集中目标,不轻易被其他诱惑所动摇。经常改换目标,见异思迁或是四面出击,往往不会有好结果。目标定了很多,什么都想做,什么都没有做到最好,实质是没有打造自己的核心竞争力。我们的时间有限,精力有限,好钢要用在刀刃上。我们不可能把所有的事情做到最好,但是我们一定可以把其中的一件事做到最好,因此,一定要专注于全力打造核心竞争力。

  嘉信理财的董事长兼CEO施瓦布从小文科成绩都是"大红灯笼高高挂"。他的读写速度很慢,英文课需要阅读经典名著时,只能从漫画版本下手。他常常说:"我的脑袋里有想法,但是却没有办法将它写出来。"后来医生诊断他患有识字障碍。

  施瓦布之后凭借优异的数理成绩,进入美国名校斯坦福大学就读。他发现商业课程对他而言比较容易,于是选择经济为主修,在英文及法文仍然不及格的同时,投全力于商学领域,获得MBA学位。毕业时,他向叔叔借了10万美元,开始自己的事业。1974年,他于旧金山创立的公司,如今已名列《财富》杂志500家大企业,拥有26 000多名员工。

  现在施瓦布的读写能力仍然不佳,当他阅读时必须念出来,有时候一本书要看六七遍才能了解,写字时也必须以口述的方式,借助电脑软件完成。

  一个先天学习能力不足的人,何以能成就一番事业?施瓦布的答案是:由于学习上的障碍,让他比别人更懂得专注和用功。"我不会同时想着18个不同的点子,我只投注于某些领域,并且用心钻研。"他说。

  这种"一次只做一件事"的专注态度,也展现于嘉信的发展历史中。当其他金融服务公司将顾客锁定于富裕的投资者时,嘉信推出平价服务,专心耕耘一般投资大众的市场,终于开花结果。之后随着科技的进步及顾客的成长,嘉信于每个时期都有专心投注的目标,成为业界模仿的对象,在金融业立下一个个里程碑。如今嘉信理财成为全球最受景仰的20大企业、全美最适合工作的企业,成为各种管理书籍最常列举的案例之一。

  巴菲特有一句名言:"如果你持有一种股票没有10年的准备,那么连10分钟都不要持有。"说起来容易,可是有几个人能够做到?我们做不到,可能会把这归结为各种原因所致。

  很多时候,决定不做比决定要做更难,放弃比抓住更需要定力。人心浮躁,就是因为向往的太多,凡事都想抓住,也不管是不是能够抓住,就像那掰包谷的猴子,想抓到更多,结果连手上这个也没有抓好。

  古语说,十鸟在林,不如一鸟在手。世上看起来可做的事情很多,但真正能够抓住的却少。人生的机遇,可能就只有那么一两次。因此,一生做好一件事,只要真正做好了,也就够了。

  巴菲特从11岁开始买第一只股票,现在70几岁了,还没有改行的迹象,看来,他这辈子也就是个投资大师了。他并不是世界上最富有的人,排在他前面的,是做软件的比尔·盖茨。巴菲特肯定也知道做软件很赚钱,但他肯定不会去做,不管股市是牛是熊,他都吊在这棵树上了。

  任何行业都是博大精深的,够你花一辈子的精力去钻研和奋斗。任何一个大师级的人物,都只是自己那一个领域内的大师。比尔·盖茨最聪明的地方不是他做了什么,而是他没做什么。凭借他的实力,他如果去股市淘金,当个庄家,翻云覆雨,简直是易如反掌。凭借他的实力,他可以去做房地产,但他专注在自己最擅长、最感兴趣的操作系统、软件开发上,而不是被市场上其他的诱惑所吸引。他如果真那样做了,他也就不是比尔·盖茨了。

  北京正邦品牌设计公司老总陈丹是中国电信新标志设计者,他在回忆自己的职业经历时,总是很感慨,他说开始的时候靠着一腔热情和执著的确取得了一些成功,但接下来面对市场里的种种诱惑,还必须做出新的抉择。他们的公司属于广告公司,面对各种各样的广告业务,他们决定只做标志设计,而这实际上只是广告业务中很小的一部分。刚开始的时候,许多人对此都不太理解,觉得陈丹丢掉了太多放在眼前的生意,但陈丹认为,要想在广告圈激烈的竞争中脱颖而出,就必须建立自己的发展模式,放弃大而全的经营理念,专注于品牌设计,这样才能够使他们区别于甚至超过竞争对手。

  陈丹说:"术业有专攻,我应该把我擅长的事做精、做细。其实其他公司也做得很好,但我们因为只做了这一项,就更专业化了,分工更细致了,客户也就自然会想到我们了。"

  有人曾向意大利著名男高音歌唱家卢卡诺·帕瓦罗蒂请教成功的秘诀,他每次都提到父亲的一句话:"如果你想同时坐在两把椅子上,你可能会从椅子中间掉下去,生活要求你只能选一把椅子坐上去。"

  他在回顾自己走过的成功之路时说:"当我还是一个孩子时,我的父亲,一个面包师,就开始教我学习唱歌。他鼓励我刻苦练习,练好基本功。当时,我兴趣广泛,有很多爱好和目标--想当老师,当科学家,还想当歌唱家。父亲告诉了我这句话。"

  "经过反复考虑,我选择了唱歌。于是,经过7年的不懈学习,我终于第一次登台演出了。又用了7年,我才得以进入大都会歌剧院。而第三个7年结束时,我终于成了歌唱家。要问我成功的诀窍,那就是一句话:请你选定一把椅子。"

  "选定一把椅子",即专心致志干好一件事,多么形象而又切合实际的比喻。人之一生,十分短暂,不容我们有过多的选择。那些左顾右盼、渴望拥有一切的人,往往因为目标不专一,最终却一无所获。

  森林里有一种鼯鼠,能飞飞不远,能爬树却爬不快,能挖洞却挖不深。它虽然有一身本事,却都不大管用,很容易成为食肉动物的口中餐,它吃亏就在于没有把一门技术学精。同样道理,贪心的猎人要追五个方向跑的兔子,也只能是一无所获。

  在一生中,我们会面临诸多的选择,特别是在涉世之初或创业之始,选择尤为重要。一旦看准了方向,选定了目标,就要坚定不移地走下去。哪怕这条路崎岖不平,障碍重重,为众人所不齿,同行者寥寥无几,你都要"板凳坐得十年冷",忍受孤独和寂寞,朝着一个主攻方向努力。尤其在诱人的岔路口,你必须不改初衷,有心无旁骛的坚定信仰和超然气度将它走完,一直走进美好的未来。

  当然,"选定一把椅子"有个重要前提,就是"椅子"一定要选准选对。放眼望去,满世界都是"椅子",花花绿绿,琳琅满目,但哪一把更适合你,你需要认真思量,精心挑选,要尽可能选自己最适合的那把"椅子"。

  人生苦短,心无二用。当我们在欣赏帕瓦罗蒂那穿云裂石般的美妙歌声时,也请记住他的宝贵生活经验:"选定一把椅子"。

  2004年8月在希腊雅典举行了第28届奥运会。观看了竞争激烈的体育比赛,我感慨万千。一位运动员为了能够在高手如云的奥运赛场上勇夺冠军,他需要花几年甚至几十年的时间专攻一个项目,在自己的最强项上下苦工,使之成为世界第一,如此方能夺金。我还没有看见有哪位运动员能够在两类不同的比赛项目上获得世界冠军。

  世上看起来可做的事情很多,但真正能够抓住的却少。一生只做一件事,把一件事做透,才是成功人生的捷径。

  第5节 “市场细分”和“差异化”

  利用"市场细分"和"差异化"成为NO.1

  第一名拥有一切,怎样才能成为第一名?

  我们可以借鉴企业的发展模式。我们知道,完全的市场竞争只能得到平均利润,垄断才能获取超额利润,要想在"物竞天择,适者生存"的激烈市场竞争中获得所谓的竞争优势,就必须实现某一个方向上的"垄断",要么保持成本领先,使得顾客能够以更低的价格购买到你的产品;要么"差异化",形成一些在整个产业范围内惟你独有的、个性化的东西;要么集中一点,占领某个特定的"细分市场"。如果一个公司不能沿三个发展战略方向中的至少一个方向制定自己的竞争战略,则意味着这个公司被夹在中间,其注定是低利润的。

  如何把有限的资源应用在利润最高的业务上,并快速地建立在这个业务上的竞争优势,取得垄断地位,便成为企业制胜的关键之所在。被誉为"世界第一CEO"的韦尔奇的"数一数二"原则的产生就是建立在这种思路基础上的。

  杰克·韦尔奇接管通用电气公司以后,为了使企业更具有竞争力,按照"数一数二"的原则来裁减规模,进而构建扁平化结构,重组通用电气的产业。

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